Структурная схема производственного процесса

Более 50% исследователей предлагает работать в точке, которая обеспечивает минимум затрат, около 30% предпочитает оптимизацию по максимуму прибыли и около 10% связывает критерий управления с понятием рентабельности. Причем все исследователи утверждают, что управление производственными процессами с применением экономических критериев возможно только на самом высоком иерархическом уровне.

Оценим различные стратегии управления. Для этого определим в каждой точке разницу между доходом и расходами, в результате чего получим график зависимости прибыли от производительности.

Соотношение прибыли к затратам позволяет построить картину рентабельности. Даже простой анализ показывает, что управление по минимуму затрат не будет являться оптимальным с позиции эффективности, поскольку попытка снижения расходов может привести к непропорционально большему снижению прибыли. Похожие же аргументы можно привести в отношении управления по максимуму прибыли.

Попытка повышения доходности может привести к непропорционально большему увеличению расходов. Однако управление по максимуму рентабельности, как отношение прибыли к затратам, также не может считаться оптимальным, поскольку при снижении рентабельности и непропорционально большем увеличении оборачиваемости, эффективность управления растет.

Для решения задачи создания показателя эффективности применения ресурсов необходимо было развить общую теорию оценивания. Соответственно, получаем зависимость эффективности от производительности.

Зависимость основных показателей технологической операции от производительности: максимум эффективности не совпадает с максимумами основных экономических показателей. Значение максимума функции эффективности изменяется при изменении или сдвиге во времени количественных характеристик продуктов преобразования или их стоимостных характеристик.

Полученные результаты дают возможности реализовать новые поколения автоматизированных систем управления производственными процессами относительно учета критериев эффективности применения ресурсов. Так как показатель эффективности применения ресурсов с успехом можно использовать как критерий управления для абсолютно всех без исключения подсистем производственных процессов, управление на всех иерархических уровнях будет являться согласованным по критерию эффективности.