Мотивировка деятельности, которая стимулирует страх и перфекционизм

Существуют такие психологические исследования, которые доказывают, что хотя наказания менее эффективны, чем вознаграждения, люди будут работать, чтобы их избежать. А известные социологи, включая Эрвинг Гоффмана, также показали, что люди пойдут на все, чтобы избежать публичного смущения. Многочисленные знаменитые руководители вызывали страх наказания, насмешек и унижения у своих подчиненных, и, несомненно, пользовались этим, чтобы достичь хорошего результата.

Род Крамер описывал, как известный своей жесткостью американский генерал Джордж С. Паттон тренировал нахмуренное "лицо генерала" перед зеркалом, потому что "он хотел, чтобы выражение лица было максимально ужасающим и угрожающим". Солдаты Паттона боялись его гнева, но также самоотверженно сражались за него, потому что любили его храбрость и не хотели его разочаровать".

И еще одно. Всегда реагируйте быстро. Если вам показалось, что возникла проблема, это значит, что так оно и есть. Действуйте - не стоит выжидать, пока она разрастется. Меня уже тошнит от того, что я постоянно наступаю на одни же и те же грабли.

Итак, прислушайтесь к тому, что вам подсказывает интуиция. Это касается всех аспектов жизни. Особенно это актуально для стартапов, когда и времени, и денег - мало. Вам показалось, что подчиненный чем-то не доволен? Уточняйте, в чем дело. Если медлить, то он наверняка станет обсуждать ситуацию, по крайней мере, с пятью другими людьми – причем и в компании, и за ее пределами.