Как менять подходы к рекрутингу при найме новых сотрудников

Новоиспеченные пенсионеры

Некоторые считают эту группу основным источником кандидатов. Такие люди все еще очень здоровы и обладают чрезвычайно богатым и ценным опытом. Возможно, им придется предложить более гибкие и щадящие условия труда (например, вместо 8-часового рабочего дня, они будут работать только 4 часа), но это стоит того! Что важно - такие люди вряд ли будут требовать повышений и продвижений по карьерной лестнице. Они не будут влезать в корпоративную политику и не будут вести подковерные игры. Это ли не настоящий клад для компании?

Люди старше 50

Возможно, эти люди до сих пор посвящают себя работе, но не исключено, что они готовы к новому вызову. Компании, которые только начинают свою деятельность, считают этих людей ключом к успеху, а две трети небольших фирм находятся в состоянии активного поиска таких работников. Их не только сравнительно легко привлечь к компании, но и получить с ними в комплекте дольку зрелости и опыта, который совершенно не присущ младшим сотрудникам. Своим присутствием такие сотрудники также могут уравновешивать слишком амбициозные и энергичные молодые коллективы, и предостерегать их от слишком поспешных и необдуманных решений.

Вчерашние студенты

Эта категория, которой опасается большинство работодателей, составляет 35% рынка рабочей силы, а уже через десять лет именно они будут преобладать на рынке. Некоторые уже сегодня начинают это понимать и нанимать представителей поколения "Y", тем самым создавая привлекательный для молодежи "бренд работодателя".

Они ищут разнообразия, возможностей, новых проектов, свободы ... Они очень дешевые и очень быстро учатся. Иногда для профессионального роста людей не нужно даже никаких тренингов, ведь они сами находят новую информацию, и, будто губки, усваивают ее. А исследования показывают, что рабочие команды, которые состоят исключительно из вчерашних студентов и людей, которым за 50, обладают просто невероятным потенциалом! Именно такие команды способны достичь наивысшей производительности. Старшие работники выступают наставниками для младших, которые, в свою очередь, не дают устареть знаниям и навыкам первых.

Поэтому, вместо того, чтобы отдавать свои последние деньги и усилия на поиск представителей поколения "X", HR-менеджерам стоит задуматься над новыми способами рекрутинга. И включить в свою выборку кандидатов из всех возрастов. Это не только будет дешевле, но и полезнее для компании.

По материалам astana.mnogo-raboty.kz