Процесс внедрения "1С" на производственном предприятии

Внедрение "1С" в соответствии со спецификой деятельности на предприятии позволит вам решать производственные задачи намного быстрее и качественнее. Как это происходит и зачем вообще нужно?

Каждое предприятие постепенно развивается и выходит на новые стадии, характеризующиеся определенными проблемами и поиском их решений. Поэтому для того чтобы в современных условиях добиться высоких результатов, необходимо внедрение программного обеспечения, позволяющего вести налоговый, бухгалтерский и управленческий учет с минимальными трудозатратами. Автоматизация внутренних бизнес-процессов необходима для обеспечения достойного уровня конкуренции и финансового развития предприятия.

Внедрение автоматизированных систем учета позволит добиться множества преимуществ, которые позволят эффективно развивать бизнес на всех этапах его становления, прикладывая к этому минимальные усилия. Все это позволит сделать внедрение "1С", дающее возможность выполнять управление производственным предприятием более эффективно. Передовые компьютерные технологии позволяют более эффективно вести управление предприятием, но для получения максимальной эффективности "1С" должно быть адаптировано под конкретное предприятие. Для этого руководство должно обязательно предусмотреть все возможные риски, затраты, неудобства и возникающие обстоятельства: повышение нагрузки на сотрудников предприятия, отсутствие целостной картины деятельности до окончания внедрения, различные дополнительные затраты, необходимые для адаптации программного продукта и так далее.

Для того чтобы в итоге получить хороший результат, необходимо как следует постараться. Возможно, потребуются значительные ресурсные вложения. Но в итоге при условии грамотного подхода удается достичь успехов выше ожидаемых. Начинается процесс внедрения 1С с исследования деятельности предприятия, разделения его на функциональные блоки, каждый из которых будет иметь определенную цель, составляющие и методы, позволяющие достигнуть этой цели. Следующим этапом идет работа над автоматизацией функционального блока, разделяемого на этапы, составляющие, методы достижения, сроки, критерии оценки, стоимость и так далее.

В техническом задании фиксируются все требования к каждому этапу. Установленные задачи выполняются строго по этапам. После этого производится тестирование выполненных задач на соответствие предъявляемым к ним требованиям. В завершении происходит сдача этапа и эксплуатация. В результате придется заплатить уже за проделанную работу и достигнутый результат.

Источник: www.1cbit.kz