Как превратить поколение Y в продуктивных сотрудников

Какая основная и наиболее принципиальная разница между поколением "Y", и старшим поколением?

Эта разница заключается в том, что у младшего поколения очень много ожиданий относительно собственной персоны. За свою жизнь они планируют очень много успеть. А 20-летний возраст они воспринимают как время для экспериментов. Ведь именно сейчас они полны энергии и сил.

Поэтому, когда кто-то говорит им: "Пора браться за голову и находить серьезную работу" - они, как правило, отвечают, что у них еще очень много времени, и сейчас они занимаются поиском своего призвания. Это куда более простое и легкое отношение к жизни, чем было у старших поколений.

Если в компании работают вместе представители разных поколений, каким образом их можно сделать одной командой?

Прежде всего, руководитель должен четко и понятно рассказать о принципах, которые действуют в компании, новым работникам, которые представляют поколения "Y", даже если эти принципы кажутся вполне очевидными для старших сотрудников. Например, руководитель должен четко объяснить, каким образом команда будет общаться между собой и какого графика она должна соблюдать. Когда нужно приходить на работу в Казахстане (при этом быть точным: в 8.00 или в 8.30).

Это все те аспекты, в которых молодое поколение разбирается не очень хорошо. Поэтому руководителям нужно позаботиться, чтобы объяснить, почему это правильно и нужно. Только при таких условиях молодые сотрудники смогут понять и по-настоящему принять ваши "правила игры".

По материалам management-issues.com